本報(bào)訊  2017年7月29日，發(fā)達(dá)控股集團(tuán)2017年半年度工作會(huì)議在四川成都召開。會(huì)議主要總結(jié)了集團(tuán)各職能中心半年度工作，分析了當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境，并對下半年工作進(jìn)行了部署。集團(tuán)董事長徐豐賢，各管理中心高管、主要職能部門負(fù)責(zé)人、市場部各省區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，市場部經(jīng)理溫德兵主持會(huì)議。

        會(huì)上，在聽取了各職能中心半年度工作匯報(bào)后，徐豐賢董事長對各職能中心半年度工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并重申了集團(tuán)兩級結(jié)構(gòu)管理模式，進(jìn)一步明確了各職能管理中心之間的職責(zé)。在談到經(jīng)營業(yè)務(wù)時(shí)，徐豐賢說，面對國內(nèi)建筑業(yè)日趨激烈的競爭環(huán)境，集團(tuán)需緊盯高端業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是EPC總承包項(xiàng)目和PPP投資性項(xiàng)目，因此不管是公司戰(zhàn)略方向調(diào)整還是市場環(huán)境倒逼的原因，只有堅(jiān)持自營，才是正確的、可持續(xù)的、健康的發(fā)展道路。徐豐賢指出，為培育自身EPC總承包能力，公司設(shè)立了三一發(fā)達(dá)裝配式建筑子公司，投資建設(shè)裝配式生產(chǎn)基地；另外，公司正計(jì)劃與上市公司合資設(shè)立基礎(chǔ)設(shè)施投資公司，提升企業(yè)在投資性項(xiàng)目領(lǐng)域的話語權(quán)，去努力承建BT/BOT/PPP等投資性項(xiàng)目。徐豐賢強(qiáng)調(diào)，我們?nèi)詧?jiān)持年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)，上半年對經(jīng)營區(qū)域做了減法，同時(shí)也在做加法，拓展了新的投標(biāo)區(qū)域，提高投標(biāo)質(zhì)量，努力完成全年經(jīng)營工作任務(wù)。

        會(huì)議還聽取了各經(jīng)營區(qū)域負(fù)責(zé)人關(guān)于本區(qū)域經(jīng)營工作情況的匯報(bào)。