編者按：人才是建筑企業(yè)發(fā)展最為稀缺和寶貴的資源，人才隊伍建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的不竭動力，而培訓(xùn)是打造人才最有效、最直接的方法。長期以來，發(fā)達(dá)集團(tuán)堅持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，精心搭配“營養(yǎng)餐”，全力打造高素質(zhì)、高技能復(fù)合型人才隊伍。近來，集團(tuán)組織開展人才發(fā)展專場培訓(xùn)計劃，旨在培養(yǎng)組建高素質(zhì)復(fù)合型人才隊伍，助力企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新跨越。

        五月，是一個充滿朝氣的時節(jié)，也是發(fā)達(dá)人奮斗的時節(jié)。5月8日—31日，根據(jù)集團(tuán)人才發(fā)展計劃的安排，依照按需施教、務(wù)求實效的原則，結(jié)合實際工作需要，在宣教部牽頭組織下，集團(tuán)密集開展了13次內(nèi)容豐富、形式靈活的各類培訓(xùn)。在相關(guān)培訓(xùn)課程實施過程中，集團(tuán)副總經(jīng)理、總監(jiān)等高管在百忙中親臨現(xiàn)場參與人才培訓(xùn)工作，作為“主力”的各個部門經(jīng)理、助理級人員，在培訓(xùn)過程中精心組織教材，細(xì)致耐心開展授課，積極與學(xué)員互動交流，使整個培訓(xùn)工作順利完成，獲得參訓(xùn)員工的一致好評。

        5月17日-19日，集團(tuán)副總經(jīng)理楊凱，運管中心副總監(jiān)郭慧敏組織開展了針對運營管理中心全體成員，以提升業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。其中，楊凱以《建筑行業(yè)介紹以及市場前景》為題，為運管中心新老員工詳細(xì)的講解了建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、市場分布分析、2017年度建筑業(yè)發(fā)展特點及2018年度發(fā)展趨勢、工程項目中的各方關(guān)系等內(nèi)容；郭慧敏則以《招投標(biāo)介紹》《市場開發(fā)工作流程》為題，介紹了集團(tuán)招投標(biāo)工作的特點和業(yè)務(wù)開發(fā)的詳細(xì)流程。

        除了上述集團(tuán)高管組織的培訓(xùn)外，還有質(zhì)量安全部徐帥兵組織開展的《安全知識以及李巷項目介紹》，信息技術(shù)部萬鵬之與工程核算部熊敏敏講授的《技術(shù)標(biāo)常識與基礎(chǔ)》和《商務(wù)標(biāo)常識與基礎(chǔ)》，工程部胡磊講授的《公司工程情況介紹》，運管中心溫德兵、寶瑩講授的《PPP、EPC項目介紹》《投標(biāo)資源介紹》，財務(wù)、行政、宣教等部門開展的《公司資質(zhì)、榮譽(yù)證書、證件、業(yè)績介紹》《公司企業(yè)文化》《員工素質(zhì)提升培訓(xùn)》以及人事、行政、財務(wù)制度介紹等。另外，為了加深對招投標(biāo)工作的理解和運用，運管中心王志杰還就項目招投標(biāo)工作進(jìn)行了一次模擬實戰(zhàn)演練。

        “我是一名剛加入發(fā)達(dá)大家庭的員工，通過公司系統(tǒng)有序的培訓(xùn)，使我在短時間內(nèi)對于公司的業(yè)務(wù)情況、發(fā)展歷史、規(guī)章制度、企業(yè)文化等都有了詳盡的了解，使我能夠很快的轉(zhuǎn)換角色，投入到工作中”。

        “通過培訓(xùn)工作，不僅了解了很多與工作相關(guān)的知識，還在與大家的交流互動中解決了工作中存留的一些疑問，希望以后類似的培訓(xùn)活動能夠開展的更多更好，這樣能夠使新老員工都盡快熟悉起來，也能夠很好的提升部門之間的協(xié)作和執(zhí)行能力”。參加培訓(xùn)的新老員工如是說到。

        據(jù)了解，在5月期間組織的13次人才專場培訓(xùn)中，總計有18位講師參與了授課，總共有200余人次接受了培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容做到了建筑行業(yè)背景、公司業(yè)務(wù)、規(guī)章制度等知識的全覆蓋，下一步，集團(tuán)將進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)方式，通過“請進(jìn)來”和“走出去”的方式組織更多更優(yōu)的培訓(xùn)，做到全面提升員工素質(zhì)務(wù)實有效，切實為集團(tuán)人才發(fā)展戰(zhàn)略打下堅實的基礎(chǔ)。