本報(bào)訊 10月17日，發(fā)達(dá)集團(tuán)2018年三季度經(jīng)營工作會議在總部三樓視頻會議室順利召開，會議全面總結(jié)了集團(tuán)三季度經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營管理工作完成情況，分析了各經(jīng)營區(qū)域市場情況及經(jīng)營策略等事項(xiàng)。集團(tuán)董事長徐豐賢出席會議，集團(tuán)副總經(jīng)理、運(yùn)營管理中心總監(jiān)楊凱，運(yùn)營管理中心副總監(jiān)郭慧敏以及市場部，投標(biāo)部，各區(qū)域業(yè)務(wù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表，財(cái)務(wù)、行政、生產(chǎn)管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人員共計(jì)40余人參加會議。 

        會上，楊凱對集團(tuán)三季度經(jīng)營工作和運(yùn)營中心日常工作開展情況進(jìn)行了回顧總結(jié)。他就公司經(jīng)營業(yè)績、投標(biāo)工作、區(qū)域市場管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)及合作伙伴拓展等工作完成情況進(jìn)行了詳細(xì)說明，并對中心工作存在的不足進(jìn)行了分析，提出了加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度、提升現(xiàn)有中心人員業(yè)務(wù)能力，增加儲備人才、加強(qiáng)對各崗位人員的考核力度、提升各部門的溝通協(xié)作能力等建議，明確了下一階段經(jīng)營工作重心：把自營工作重心放在EPC、裝配式建筑等高附加值項(xiàng)目上，從源頭做起，提升集團(tuán)業(yè)務(wù)競爭實(shí)力，繼續(xù)加強(qiáng)對市場、業(yè)務(wù)、合作伙伴的拓展力度，不斷完善公司業(yè)務(wù)資源等。

        徐豐賢在講話中指出，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，項(xiàng)目生產(chǎn)上的壓力也不斷增大。在這種背景下，我們尤其要集中力量，將業(yè)務(wù)核心集中在EPC和裝配式項(xiàng)目上，各經(jīng)營區(qū)域業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人要明確公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向，承接更多的優(yōu)質(zhì)高效項(xiàng)目。運(yùn)管中心要以項(xiàng)目為依托，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、業(yè)主方面的聯(lián)系溝通，提高對市場信息的收集和分析研判能力，總部職能部門、項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)院必須全力支持經(jīng)營工作的開展，相關(guān)人員要不斷提升綜合素質(zhì)，“走出去”營銷，形成“圍繞業(yè)務(wù)，全員經(jīng)營”的良好局面。

        會議期間，運(yùn)營管理中心副總監(jiān)郭慧敏對三季度中標(biāo)案例與參會人員進(jìn)行了分享。