安全是最大的效益，事故是最大的損失。發(fā)達(dá)集團(tuán)自2019年4月開展項(xiàng)目管理暨安全月活動(dòng)以來，項(xiàng)目管理及安全生產(chǎn)工作水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階。但是，集團(tuán)上下絲毫不放松對安全工作的重視，堅(jiān)持要讓安全成為技能，讓安全成為習(xí)慣，讓安全成為文化的工作思路。在2019年6月繼續(xù)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，公司以強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，提升安全保障水平為目的，將安全意識(shí)植入到全體員工工作和生活習(xí)慣，一以貫之，促進(jìn)全員安全意識(shí)、安全理念和安全素質(zhì)提升。

        本報(bào)訊  今年6月是全國第18個(gè)安全生產(chǎn)月，為在全公司營造良好的安全氛圍，提高廣大員工安全意識(shí)，不斷強(qiáng)化公司安全管理力度，6月1日,發(fā)達(dá)集團(tuán)在全公司范圍內(nèi)開展為期1個(gè)月的2019年安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

        活動(dòng)成立了以徐豐賢董事長為小組組長，集團(tuán)高管為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)活動(dòng)的開展，公司安全管理部負(fù)責(zé)組織具體活動(dòng)的實(shí)施，其他部門配合。為了確?；顒?dòng)效果，明確活動(dòng)相關(guān)措施如下：

       一是開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。各項(xiàng)目部要通過各種形式（宣傳欄、掛圖、橫幅標(biāo)語等）宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要思想，努力營造濃厚的活動(dòng)氛圍。同時(shí)各項(xiàng)目部要組織項(xiàng)目員工、施工人員學(xué)習(xí)安全法規(guī)、安全知識(shí)、應(yīng)急救援等內(nèi)容，不斷提升廣大員工安全意識(shí)。

        二是開展安全紅線管理主題宣傳活動(dòng)。公司安全管理部牽頭負(fù)責(zé)制作《安全紅線管理口袋宣傳冊》,各單位要組織全體管理人員學(xué)習(xí)。同時(shí)組織對自營項(xiàng)目開展公司《安全管理手冊》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、紅線管理等規(guī)定再教育再培訓(xùn)，培訓(xùn)完安排考試，考試成績內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。

        三是開展隱患排查治理活動(dòng)。

       (一)要求各項(xiàng)目部組織一次安全自查行動(dòng)，要求檢查要全覆蓋，從實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)查現(xiàn)場防控措施是否到位、起重設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)是否到位、現(xiàn)場孔洞臨邊防護(hù)是否到位、作業(yè)人員行為合規(guī)等，各類隱患問題應(yīng)及時(shí)整改閉環(huán)。

     （二）公司組織開展高支模、起重設(shè)備隱患專項(xiàng)治理行動(dòng)，對公司自營項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)排查、逐項(xiàng)整治，不放過一座建筑、不遺漏一臺(tái)設(shè)備。

     （三）公司組織開展隱患整改回頭看活動(dòng)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重復(fù)性問題，要對有關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行問責(zé)。

     （四）公司強(qiáng)化責(zé)任追究，對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性問題扣減個(gè)人績效，嚴(yán)重性問題按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，并責(zé)令項(xiàng)目部對有關(guān)施工班組人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行教育或處罰。

     （五）積極開展應(yīng)急演練活動(dòng)。各單位要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際情況，有針對性地開展專項(xiàng)、綜合應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。演練活動(dòng)要立足實(shí)際，突出重點(diǎn)，結(jié)合演練情況進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的針對性、實(shí)用性和可操作性，切實(shí)提高各單位應(yīng)急處置能力。