為全面總結(jié)集團2021年各項工作，研究部署2022年重點工作計劃及策劃集團當(dāng)前及今后人才發(fā)展戰(zhàn)略工作，吹響新征程接續(xù)奮斗的號角，2月10日，發(fā)達控股集團2022年度工作會議暨人才工作會議在總部匯報廳召開。集團董事長徐豐賢，集團全體高管，各部門、各項目部負責(zé)人及人才代表共計170余人參加會議。會議由集團黨支部書記、副總經(jīng)理邊永主持。

會議首先對獲得2021年度“最佳新人”、“優(yōu)秀員工”、“崗位標(biāo)兵”、“標(biāo)桿項目部、“先進項目部”、“先進部門”、“優(yōu)秀管理者”、“突出貢獻獎”的個人、部門、項目部進行了表彰。董事長徐豐賢及集團高管為獲獎?wù)哳C獎。

會上，集團副總經(jīng)理徐豐昌、楊凱、徐珊珊、邊永，總工程師關(guān)民明，總經(jīng)濟師洪文建，分別就各自分管模塊作了述職匯報，詳細總結(jié)了2021年主要工作完成情況，分析了工作中存在的問題和不足，并結(jié)合集團上市規(guī)劃以及各自分管工作，謀劃了2022年工作思路、工作目標(biāo)及重點工作。

董事長徐豐賢作了題為“同心同向迎機遇，同行同力謀新篇”的總結(jié)報告。他指出，2021年是意義非凡的一年，建黨百年，“十四五”啟航。面對集團上市工作及復(fù)雜市場環(huán)境的嚴(yán)峻考驗，發(fā)達人不懼風(fēng)雨，不畏險阻，用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行，緊緊圍繞上市目標(biāo)，逆勢攻堅，上市工作穩(wěn)步推進，公司整體形勢穩(wěn)中向好。同時伴隨著公司上市進程的順利推進，集團發(fā)展愈加明晰：

一是明確了集團發(fā)展目標(biāo)及計劃。不折不扣地完成業(yè)務(wù)增長的任務(wù)指標(biāo)，不斷增強內(nèi)部管理，增強自主能動性和開拓進取的能力，通過上市倒逼公司規(guī)范化運作，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二是明確了集團發(fā)展路徑及方法。公司提出了“雙核兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，即堅持“區(qū)域化”經(jīng)營、“專業(yè)化”發(fā)展的雙核驅(qū)動，“科技+建筑”引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展、“投資+建筑”帶動規(guī)?；l(fā)展的兩翼發(fā)展。

三是明確了集團愿景及藍圖。他強調(diào)，2022年是發(fā)達控股集團轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是集團實現(xiàn)上市目標(biāo)的決勝之年，全體員工要以起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)的姿態(tài)，以堅如磐石的信心，只爭朝夕的勁頭和堅韌不拔的毅力，用更加有效的舉措、更加有力的執(zhí)行、更加積極的落實，心存高遠，星辰大海，攜手并進，奮楫篤行，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展和資本市場的雙重豐收，奮力開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。

下午，人才工作會議上，人力資源部針對“核心人才發(fā)展與培養(yǎng)項目介紹”做了詳細講解，隨后集團人才代表陸續(xù)分享心得。董事長徐豐賢對人才梯隊建設(shè)工作作出了明確的指示：一是要求各部門提高認識，加強人才的重視程度，秉承包容開放的態(tài)度接納人才；二是強化人才培訓(xùn)力度，形成積極向上的氛圍；三是創(chuàng)新人才管理工作機制，擴大人才梯隊；四是關(guān)注新員工成長，構(gòu)建發(fā)展平臺，從而為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。

未來，發(fā)達全體員工將不斷提升認知，開闊思路，緊跟集團高速發(fā)展的步伐，做行業(yè)的引領(lǐng)者和開拓者，齊心協(xié)力、創(chuàng)新發(fā)展，以只爭朝夕的精神狀態(tài)和昂揚向上的奮斗姿態(tài)，共同推動發(fā)達在快航道上破浪前行！