本報(bào)訊 為更快更好地適應(yīng)建筑市場(chǎng)變化,有效轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)工作思路,全面加大市場(chǎng)開發(fā)力度,確保順利完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),2015年2月14日,發(fā)達(dá)集團(tuán)2014年度經(jīng)營(yíng)工作培訓(xùn)研討會(huì)順利召開。集團(tuán)公司總經(jīng)理徐豐賢、市場(chǎng)部及各分公司主要經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人參加研討會(huì)。
會(huì)上,市場(chǎng)部相關(guān)人員詳細(xì)介紹了住建部2014年出臺(tái)的《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》、《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》等制度的主要內(nèi)容,闡述了新型城鎮(zhèn)化、建筑現(xiàn)代化、化、PPP模式、工程總承包等行業(yè)新概念的內(nèi)涵及運(yùn)作模式。各分公司經(jīng)營(yíng)人員基于國(guó)務(wù)院會(huì)議提出支持“眾創(chuàng)空間”的政策扶持,為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭建新平臺(tái)的新態(tài)勢(shì),就發(fā)達(dá)如何借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維搭建企業(yè)自身創(chuàng)業(yè)平臺(tái),為企業(yè)員工、項(xiàng)目經(jīng)理提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展之路兩大主題對(duì)進(jìn)行了深入研討,在提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平等方面達(dá)成了多項(xiàng)共識(shí)。
國(guó)家全面深化改革的總目標(biāo)對(duì)建筑行業(yè)提出了轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求,建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),必然帶來行業(yè)的利益格局和生產(chǎn)方式的大變革。此次大變革將成為行業(yè)實(shí)現(xiàn)“蝶變”的大機(jī)遇。如何抓住這個(gè)大機(jī)遇,是全行業(yè)認(rèn)真思考的問題。本次經(jīng)營(yíng)工作培訓(xùn)研討會(huì)即針對(duì)建筑市場(chǎng)環(huán)境變革,從統(tǒng)籌全局的戰(zhàn)略高度出發(fā),在全面剖析建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型發(fā)展方向的同時(shí),進(jìn)一步明確集團(tuán)公司各經(jīng)營(yíng)區(qū)域推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)突破口。
會(huì)議期間,總經(jīng)理徐豐賢根據(jù)培訓(xùn)研討要點(diǎn),結(jié)合各經(jīng)營(yíng)區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn),深入淺出地分析了在當(dāng)前形勢(shì)下發(fā)達(dá)集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中亟待解決的重點(diǎn)問題,勉勵(lì)全體經(jīng)營(yíng)人員繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)所倡導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,以身作則,加強(qiáng)自身項(xiàng)目分析等業(yè)務(wù)技能,深入了解市場(chǎng),努力完成經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。會(huì)議結(jié)束前,徐豐賢總經(jīng)理與各分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理簽定了《發(fā)達(dá)控股集團(tuán)2015年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》。
新起點(diǎn),新希望。2015年的發(fā)達(dá)將繼續(xù)秉承“投資與建設(shè)”的經(jīng)營(yíng)理念,搶抓行業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的發(fā)展機(jī)遇,將先進(jìn)運(yùn)營(yíng)模式與苦練內(nèi)功相結(jié)合,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營(yíng),全面提升市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理水平。相信在新的一年里,發(fā)達(dá)憑借雄厚的企業(yè)實(shí)力與優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)將創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績(jī),成就發(fā)達(dá)更為輝煌的未來。
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