本報(bào)訊  2016年7月30日，發(fā)達(dá)集團(tuán)半年度工作會(huì)議在集團(tuán)總部多媒體會(huì)議室召開，集團(tuán)總部各職能部門、各分公司助理級(jí)別以上人員參加了本次會(huì)議，行政人事部經(jīng)理李善敏主持會(huì)議。

        上午9時(shí)，會(huì)議在董事長徐豐賢的講話中正式拉開序幕。會(huì)上，徐豐賢董事長在簡要分析當(dāng)前建筑行業(yè)市場環(huán)境及比照學(xué)習(xí)省內(nèi)特級(jí)資質(zhì)兄弟單位各具特色及優(yōu)勢的經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上，對集團(tuán)今后的經(jīng)營發(fā)展提出了新的要求。徐豐賢指出，伴隨“營改增”、“四庫一平臺(tái)”等新政策的陸續(xù)出臺(tái)，建筑業(yè)市場環(huán)境發(fā)生巨變，競爭日趨嚴(yán)峻，對企業(yè)發(fā)展帶來了極大的挑戰(zhàn)及考驗(yàn)，集團(tuán)公司勢必要在內(nèi)控管理方面進(jìn)一步求新、求變，以適應(yīng)市場環(huán)境的變化。徐豐賢說，“不忘初心、繼續(xù)前行”，我們要著眼企業(yè)發(fā)展大方向，矢志推行企業(yè)核心經(jīng)營業(yè)務(wù)模式不動(dòng)搖，要善于學(xué)習(xí)，做精做細(xì)，開拓創(chuàng)新，以更嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的管理方式推動(dòng)企業(yè)發(fā)展更上一個(gè)層次。

        為更好地適應(yīng)建筑市場新環(huán)境，集團(tuán)公司四大管理中心對現(xiàn)行的“營改增”、“四庫一平臺(tái)”等新政進(jìn)行了深入研究及剖析，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)情及需求，修訂、完善、出臺(tái)了發(fā)達(dá)集團(tuán)“工程項(xiàng)目管理制度”等精細(xì)化管理內(nèi)部文件制度，組織全體與會(huì)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

        會(huì)議期間，集團(tuán)還組織開展了經(jīng)營、財(cái)務(wù)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。