本報訊 為深入了解和探討PPP項目運作模式，提高經(jīng)營管理人員和項目負責(zé)人對PPP項目的認識，促進集團經(jīng)營業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，9月29日下午，發(fā)達集團舉辦PPP項目運作模式專題培訓(xùn)。集團董事長徐豐賢與“運營、行政、財務(wù)、生產(chǎn)”四大管理中心主要人員，共同圍繞我國PPP模式項目的融資與運營模式、風(fēng)險管控 、運營管理、項目收益、契約簽訂等一系列相關(guān)知識進行了分享。

         繼國家提出“允許社會資本通過特許經(jīng)營等方式參與城市基礎(chǔ)設(shè)施投資和運營”政策以來，政府和社會資本合作的“PPP模式”(Public-Private Partnership)成為公眾關(guān)注的焦點。本次培訓(xùn)會上，徐豐賢董事長以瑞金經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化園建設(shè)（一期）PPP項目、界首市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整市推進PPP項目兩個案例為切入點，并基于公司此前運作投融資項目的經(jīng)驗，從PPP項目運作流程、開發(fā)成本及收益形式等方面進行了詳細講解。此次培訓(xùn)，讓全體業(yè)務(wù)人員對PPP項目有了一個全面、系統(tǒng)、清晰的認識，為今后開展業(yè)務(wù)帶來了新的思考和啟發(fā)。此外，全體參培人員還圍繞PPP項目具體的運作方法進行了深入交流。

        目前從整個國家的新形勢來看，各級地方政府對公共領(lǐng)域的建設(shè)，大都采用PPP模式建設(shè)，這一發(fā)展現(xiàn)狀再次印證采用PPP模式是未來建筑業(yè)的發(fā)展趨勢。作為建筑企業(yè)想要謀求新發(fā)展、新跨越，勢必也要緊隨大趨勢，將經(jīng)營核心落在政企資本合作PPP項目上。近年來，發(fā)達集團圍繞“投資+建設(shè)”的發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新商業(yè)運作方式及企業(yè)管理模式，拓寬融資渠道，先后承接了贛州市章江新區(qū)農(nóng)民返遷房、南昌西客運綜合樞紐站、陜西王益區(qū)王家河流域綜合整治工程等BT/PPP項目，對PPP項目操作模式、政策法規(guī)和相關(guān)要求已有較深的了解。2016年度，踏上轉(zhuǎn)型升級道路的發(fā)達集團，審時度勢，力求全方位探索PPP模式運作特點及突破口，探索出企業(yè)新的核心業(yè)務(wù)增長點，助力企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)再次提質(zhì)增效。