本報訊 2016年9月29日，發(fā)達集團2016年三季度經(jīng)營工作會議在集團總部順利召開。集團公司董事長徐豐賢，運營管理中心總監(jiān)楊凱及各分公司經(jīng)營人員參加會議。會上，運營管理中心總監(jiān)楊凱對今年前三季度集團市場運營情況做了全面總結，董事長徐豐賢在梳理集團前三季度經(jīng)營發(fā)展工作的基礎上，對集團的經(jīng)營管理模式、組織架構及未來經(jīng)營規(guī)劃做了分析解讀。

        2016年前三季度，集團公司各項經(jīng)營指標保持較快增長，新簽合同額實現(xiàn)預期目標，較去年同期增長了79.18%。其中，湖北、貴州、安徽、福建等區(qū)域經(jīng)營工作取得較大突破，市場開拓和經(jīng)營收入較去年同期都有較明顯提升。此外，在國內經(jīng)濟調整與建筑行業(yè)轉型發(fā)展的大背景下，發(fā)達集團審時度勢，創(chuàng)新管理方式，調整經(jīng)營思路，堅定不移地朝著既定的經(jīng)營目標前行。徐豐賢說，圍繞“投資+建設”的發(fā)展理念，努力去承接EPC總承包項目和PPP投資性項目，前三季度，集團新中標項目在質、量兩個方面，較去年同期都有提升，各項經(jīng)營成果值得肯定。同時，徐豐賢還對當前建筑行業(yè)市場環(huán)境進行了深入分析，并重申了集團經(jīng)營業(yè)務發(fā)展方向，重點說明了經(jīng)營業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和組織架構的調整思路。徐豐賢指出，目前國家大力推行社會資本參與基礎設施建設和建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，建筑市場環(huán)境將發(fā)生巨大變化，建筑行業(yè)的“新業(yè)態(tài)”將倒逼傳統(tǒng)施工總承包企業(yè)向工程總承包和投資建設集成商的身份轉換，這要求我們要緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，不斷提升企業(yè)自身綜合實力和核心競爭能力，為此，我們積極拓思路、轉做法、調機制，對經(jīng)營戰(zhàn)略、組織設計進行重新定位，以確保組織與戰(zhàn)略相匹配。圍繞集團經(jīng)營業(yè)務“下一個五年”發(fā)展目標，徐豐賢強調，經(jīng)營規(guī)劃要有前瞻性，我們要科學研判發(fā)展形勢，把握發(fā)展機遇，找準發(fā)展定位，謀劃發(fā)展方向，共同推進集團經(jīng)營業(yè)務再上新臺階。

        會議期間，與會人員紛紛圍繞各自經(jīng)營區(qū)域當前面臨的形勢、存在的問題以及未來經(jīng)營方式等交流心得、暢所欲言。